|
Vous devez réduire le coût de votre fonction finance tout en améliorant son niveau de service face une pression concurrentielle plus forte. Comment évaluer le potentiel de gain? Quels scénarii envisager? Quelles conditions pour une mise en œuvre réussie?
Nous vous aidons à construire un plan d'actions personnalisé, ambitieux et pragmatique.
Services proposés par NET-7
- Collecter les niveaux de performance des activités (mesures quantitatives et qualitatives, objectifs et réalisé)
- Comparer les performances internes/externes, globalement et par segment d'activités
- Analyser la pertinence et l'homogénéité des processus vis-à-vis des meilleures pratiques
- Identifier les leviers d'amélioration de performance (processus, tâches, pilotage, animation RH, qualité amont, outils, dématérialisation, localisation, coûts, délais,....)
- Identifier les gains potentiels et les freins existants
- Elaborer des scénarii d'amélioration ou de transformation (processus, outils, pilotage, CSP, outsourcing,...) et les évaluer (coûts/bénéfices, difficulté de mise en oeuvre)
- Construire le plan de mise en œuvre et de déploiement et qualifier les conditions de succès et les risques associés
- Finaliser le dossier de décision
|
