• Bilan organisationnel sur les produits, procédés et processus contributifs au SI.
• Analyse et amélioration des processus : conception, développement, déploiement, production.

Services proposés par NET-7

1. Bilan organisationnel effectué avec le DSI sur les optimisations nécessaires au développement et à la production.
2. Création d'un groupe de travail avec les décideurs du SI visant à définir une meilleure organisation cible.
3. Pilotage de ce groupe en s'appuyant sur les méthodologies de la Socio-Dynamique de Groupe (fédérer les hommes) et de l 'Analyse de la Valeur (optimiser les besoins).
4. Propositions d'évolution court terme (6 mois), écriture des notes d'organisation correspondantes, mise en place avec les décideurs N-1 du DSI et communication auprès des équipes.
5. Propositions d'évolutions à moyen terme (1 an), définition de la nouvelle organisation avec le DSI, staffing du management à l'aide d'études socio-dynamiques, écritures des notes d'organisations et des lettres de missions, accompagnement de la nouvelle organisation.
6. Autres services après étude spécifique.