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Nos offres de conseil en Business development
Réussir un partenariat

Vos partenaires commerciaux vous traitent comme des fournisseurs ?

Vous n’êtes pas satisfait des performances de votre/vos partenaires ?

Vos contrats de partenariats sont inadaptés ?

 
Développer et fiabiliser ses prévisions de ventes

Vos prévisions de ventes sont en deçà des 85% de fiabilité ?

Le montant des ventes par commercial est difficilement prévisible ?

Chacun utilise son propre outil de prévision ?

Vos équipes et votre direction ne partagent pas un processus de prévision commun?

 
Création d’un plan de vente : territoires, quotas, comptes, etc..

Votre équipe de vente vient de se créer et vous devez établir un nouveau plan commercial pour votre territoire ?

Vous avez besoin d'aide pour équilibrer votre plan commercial en fonction des capacités et de la connaissance des secteurs de vos ingénieurs d'affaires ?

Votre direction  ou vous-même n'êtes pas à l'aise avec votre plan commercial et vous désirez que l'on vous aide à le materialiser et le crédibiliser ?

 
Recruter et former une équipe de vente de services

Vous recontrez des problémes pour recruter votre équipe de ventes de services ?

Vous n'avez pas le temps de les former à votre offre de services ?

 
Organiser une structure d’avant vente

Votre « Win Ratio » est trop faible ?

Vos contrats ne sont pas aussi profitables qu’initialement estimés ?

Vous n’êtes pas en mesure de délivrer l’ensemble des prestations proposées ?

L’organisation, l'animation et la formation judicieuse de vos équipes d’avant-vente permet de répondre à ces problématiques.

 


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