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Pierre Métivier

Profil Billets de Pierre Métivier
Pierre Métivier
Professionnel du marketing produit, Pierre a participé au lancement et au développement de deux aventures technologiques clés de notre temps : la micro-informatique (Commodore, Micro Application, Apricot, Borland) et l’Internet (CompuServe, AOL) à des postes de direction marketing produit en France, en Europe et aux Etats-Unis. Son expertise comprend les métiers de la gestion de produit technologique, de sa définition à son lancement, en environnement international.

Mark Tamis

Profil Billets de Mark Tamis
photo mark
Consultant en Social CRM et Social Business, Mark a travaillé dans les services professionels de plusieurs éditeurs de logiciels américains dans les domaines d’Entreprise 2.0, Collaboration, CMS, KM, EAI, et BPM avant de se concentrer sur l’utilisation des technologies Web 2.0 pour l’amélioration de l’expériences client. Son expertise comprend la définition et la mise en place d’une stratégie Social CRM & Social Business, et la gestion de son impacte sur l’organisation, en environnement international.

Jean-Yves Galley

jmgnet7Jean-Yves GALLEY a une expertise acquise chez Arthur Andersen/ Accenture de 1983 à 2006 où il dirigeait l’offre « Finance & Performance Management », et plus récemment chez CSC Peat Marwick. Il a mené à bien des missions de transformation d’entreprises internationales, de restructurations et fusions, de mise en place de centre de services partagés et d’externalisation. Il a conduit la refonte de processus (comptabilité et gestion mais aussi des opérations industrielles et de services), ainsi que la construction et le déploiement de systèmes de pilotage, d’ERP et d’outils spécifiques.

 

Catherine Chapuis

catherine15 ans de direction de projets à forts enjeux techniques, économiques et humains dans un environnement international. 10 ans de direction des systèmes d’information d’un laboratoire pharmaceutique américain avec un management d’équipes multi-sites et multiculturelles. Ma conviction : développer et accompagner le capital humain d’une entreprise est un des éléments essentiels de sa performance

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